懷集 互聯網體育營銷新玩法

面對一億美金一年是不是太貴的問題，黎瑞剛坦白講：“貴是貴，你還得要拿。這種頭部資源是稀缺資源。這對用戶具有強粘性的資源未來的廣告價值、收費潛力巨大。”

家里放點活性炭能夠吸附室內的甲醛且吸附量比較大，可是活性炭不能分解這些甲醛，那么一旦它吸附飽和了就能造成甲醛二次污染空氣。所以大家運用活性炭大約一個月就要更換一下。

當時，PPTV體育傳媒事業(yè)部總監(jiān)董礫曾表示，一些頂級賽事版權基本上以每年30%～40%的價格往上漲?！拔磥韼啄?，國內的視頻網站可能只買得起個別賽事版權?！?/span>

據悉，智能運動驛站位于A1服務區(qū)b棟。與其他運動驛站不同，它不僅可以休息，補充能量，還能提供智能儲物、淋浴休息、體質監(jiān)測、運動訓練、運動指導、搏擊訓練以及團體課訓練、運動休閑等多種服務功能。智能運動驛站全部采用智能化設備，由智能門禁、智能閘機、智能儲物、智能器械組成的智能化設備，將給運動者帶來更直觀、更有趣的運動體驗。

盡管很多人了解咕咚都是從咕咚手環(huán)開始，但2013年發(fā)布手環(huán)2后，申波決定不再開發(fā)新產品，后來甚至把天貓店也關了，專心做軟件。事實上，當時的智能硬件在中國正如日中天，說服團隊放棄手環(huán)并不容易。

不管是前段時間優(yōu)酷拿下世界杯還是愛奇藝與新英體育組建合資公司，還是最近字節(jié)跳動與NBA達成長期全球合作，“流量大戶”互聯網公司們對于內容的追逐從未止步，但這一輪，大家的布局相較于上兩個周期，都顯得格外謹慎。

以中超、世界杯、英超、西甲等為代表足球賽事一直都是平臺必爭之地。特別是2015年《中國足球改革發(fā)展總體方案》提出要建立足球賽事電視轉播權市場競爭機制，創(chuàng)新足球賽事轉播和推廣運營方式，其中包括探索傳統(tǒng)媒體和新媒體在足球領域融合發(fā)展的實現形式，增加新媒體市場收入。

與此同時，有業(yè)內人士指出，雖然健身領域創(chuàng)業(yè)正熱、平臺眾多，但大多仍停留在單一的運動方面，還沒有真正地把運動與健康結合起來。而智能硬件產品同質化嚴重，除智能手環(huán)之外，大多數智能硬件產品的市場認知度和接受度還不夠高。

一方面是新浪微博在2009年至2013年爆發(fā)式增長之后，陷入了滯漲，但在2015年左右開始復蘇，用戶粘性不斷增強；另一方面，2016年被稱為“短視頻元年”，中國用戶的注意力市場上短視頻一路高歌，在2017年更是風頭強勁。

利用室內甲醛能夠溶在食醋中這一特性，我們可以把食醋放在家里面。不過已經溶在食醋里的甲醛會跟隨溫度的提升再一次揮發(fā)，那么就容易產生反復污染。

“咕咚針對的是普通大眾而不是少數運動精英，一方面需要好玩有趣，大家才能堅持運動，另一方面如果只是記錄運動路線和運動數據，對單個用戶是沒有價值的?！鄙瓴ū硎?，這需要知道數據背后代表的是什么，需要有社交和社區(qū)平臺來解讀這些數據，從而對記錄功能進行增值。“用戶除了數據和內容，可能還需要裝備，需要參加賽事和活動，咕咚就把這些引進來，逐步形成一個完備的基于個體的生態(tài)系統(tǒng)?！?/span>

例如在賽事方面，大型體育賽事的版權資源已基本被瓜分殆盡，近年來經過激烈競爭，版權市場趨于理性，結構趨于穩(wěn)定。經歷了一段時間的版權熱炒之后，逐漸回歸理性的互聯網巨頭開始在賽事版權的產業(yè)價值、內容播放的豐富性以及賽事運營等方面綜合發(fā)力，構建“互聯網+體育”產業(yè)的整體生態(tài)格局。

甚至針對海外市場，申波都有了新的考慮?！耙郧肮具嗽诤Ｍ鈳资畟€國家已有大量用戶，目前進軍歐美市場的咕咚海外版主要是把如線上馬拉松等全球首創(chuàng)的新玩法，以及運動與社交結合的創(chuàng)新，推薦給海外用戶?！鄙瓴ㄕf，咕咚正在積極推廣海外版本Runtopia，加速國際化進程，將打破Runkeeper、Nike+Running等現有運動APP偏于工具化的格局，將國內的體育運動創(chuàng)新復制到海外市場。

而在硬件方面，可穿戴設備等技術的應用，讓體育變得更有“科技范兒”。

活性炭是比較普通常見的吸附材料，其吸附量較大，廉價，短期內的效果不錯。但是活性炭無法分解甲醛，所以容易飽和，一般建議20天-1個月左右就更換一次，以防止活性炭飽和后甲醛反彈。

近年來，國家大力推動“互聯網+”的概念，鼓勵開發(fā)以移動互聯網技術為支撐的各項服務，其中體育服務是重中之重。

過去，愛奇藝的體育資源都是網球、高爾夫等小眾賽事，在原新英體育、愛奇藝體育頻道的所有版權及其他資源統(tǒng)一到愛奇藝體育獨立運營后，愛奇藝的體育資源就將突破到大球領域，2018-2019賽季的英超聯賽以及10年的亞足聯賽事版權都將成為愛奇藝的籌碼，新英體育多年的體育運營經驗也能有所幫助。

“‘寧體匯’用了半年多了，使用它最大的好處就是預定場館方便、選擇多、價格低。”市民周曉松告訴記者。他是一名游泳愛好者，每次都會用“寧體匯”預約“未來水世界”游泳館，價格上非常優(yōu)惠?！皩庴w匯”的界面使用起來比較方便，操作一次之后就會了。

互聯網+體育的浪潮，也已掀起，從BAT巨頭的動向便可看出趨勢的端倪：百度布局了和英國數字體育傳媒集團PerformGroup（文后詳解2）的未來發(fā)展，在該集團旗下擁有200種以上體育賽事的數字版權，比如我們熟悉的英超，WAT等；阿里，投資恒大，和皇家馬德里形成戰(zhàn)略合作；騰訊拿下了NBA未來5個賽季的中國獨家網絡直播版權；萬達集團，10億歐元收購瑞士盈方體育傳媒，擁有了國際足聯26個國家和地區(qū)的賽事轉播權及2018和2022的兩屆世界杯銷售權；樂視布局章魚TV主打賽事直播，27億元拿下中超新媒體轉播權等。

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